Em quatro movimentos
Use esta leitura para organizar a próxima decisão. O contexto da sua empresa sempre define o desenho final.
Comece pelo resultado
Explique o que precisa produzir e para qual decisão ou atividade a resposta será usada. Troque “faça algo com IA” por um objetivo verificável.
Forneça contexto suficiente
Informe público, fontes, limites, critérios e exemplos autorizados. Nunca inclua senhas, dados pessoais desnecessários ou informações confidenciais em ferramentas não aprovadas.
Defina o formato
Peça uma estrutura adequada ao uso: uma síntese executiva, uma lista de riscos, uma tabela comparativa ou um rascunho com campos específicos.
Revise antes de usar
Confira fatos, números, referências e aderência ao pedido. A resposta é uma base de trabalho; a responsabilidade pela decisão continua com a pessoa e com a empresa.
