A estrutura digital
Desenhamos etapas, critérios de passagem, campos e responsabilidades. Configuramos o sistema e as integrações previstas no escopo, com testes e orientação à equipe.
01 / Salestrack CRMSALESTRACK
Salestrack / Salestrack CRM
Explore o próximo capítuloSalestrack CRM
Seu CRM, no centro da operação.
Estruturamos o CRM para refletir o processo comercial, conectar o histórico e orientar a próxima ação do time.
O problema que resolvemos
Oportunidades sem responsável, dados incompletos e planilhas paralelas tiram da gestão a visibilidade do funil.
Você reconhece estes sinais?
01
CRM pouco utilizado pelo time
02
Histórico disperso em vários canais
03
Gestão sem visão confiável do pipeline
02 / PROCESSO + DIGITAL + IASALESTRACK
Como colocamos em operação
Tecnologia aplicada.
Resultado como direção.
Onde a IA entra
Resumos de interações, sugestões de próximas ações e classificação de registros podem apoiar o time. Fontes, permissões e revisão humana são definidas antes da ativação.
Como validamos
Testamos o fluxo com os responsáveis, conferimos a qualidade dos dados e acompanhamos adoção. O aceite considera os critérios definidos no escopo.
Ativos que permanecem
Entregas para
continuar evoluindo.
Selecionadas conforme o diagnóstico e formalizadas na proposta. Licenças, integrações e serviços de terceiros são avaliados separadamente.
01
Pipeline e critérios de passagem
02
Campos e regras de qualidade dos dados
03
Integrações priorizadas e testadas
04
Painéis de acompanhamento e guia de uso
Exemplo ilustrativo
Após uma reunião, um resumo é revisado pelo vendedor e registrado no CRM. A próxima atividade ganha responsável e prazo.
Indicadores possíveis
- Adoção do CRM
- Completude dos registros
- Oportunidades com próxima ação
Metas e linha de base são definidas com a empresa. Os exemplos não representam resultados garantidos.
Como você pode contratar
O apoio certo.
Para o seu momento.
Escolha entre projeto, mentoria, capacitação ou acompanhamento. Cada modalidade tem objetivo e escopo definidos.
Projeto de transformação
Diagnóstico e implementação guiada para uma prioridade ou uma operação integrada.
Mentoria
Direção para empresários e líderes conduzirem decisões e execução.
Desenvolvimento de pessoas
Treinamentos, palestras e workshops com objetivos e saídas definidos.
Acompanhamento contínuo
Consultor responsável e orientação recorrente, como opção de contratação.
Digital, remoto ou híbrido conforme o contexto e a proposta.Compare as formas de contratação
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Da conversa à transformação
Vamos transformar crm em capacidade?
Na conversa inicial, validamos contexto, dependências e o melhor ponto de partida.
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